10月28日，2026成都产投产业投资生态大会暨“产投28计划”年度大会在成都举行。成都市委国资国企工委常务副书记，市国资委党委书记、主任蒋明在会上表示，产业建圈强链从来不是国资国企的“独角戏”，而是各类市场主体的“大合唱”。
搭好“一中心五平台”，把要素串起来
当前，成都正深入贯彻落实党中央和省委决策部署，推进“四大发展战略”和“五中心五地”建设，深化立园满园，加快建圈强链，着力构建体现成都特色、具有比较优势的现代化产业体系。
“产投28计划”是这套体系的重要抓手。蒋明解释，“28”取自于成都区号“028”，也是“9+9+10”现代化产业体系的数字总和。成都把每月28日设为固定开放日，常态化开展项目路演、集中签约等活动，让好企业能被看见，好资金能够聚合，好项目能够落地。
国资国企不再只做“出钱的一方”，而是把平台搭到产业前端。蒋明介绍，下一步将坚持靠前服务、精准服务、有效服务，着力打造成都国资科创生态体系“一中心五平台”，把需求、资本、技术、场景、人才与各类要素串联起来，打通从诉求受理、资金支持、测试验证、成果转化到要素流转、人才引育的全过程。
“一中心”，是做强国资国企联络服务中心。将服务中心作为联络的总窗口，实现诉求一站式受理，统筹对接政府端、国企端、科创端，让对接找得到窗口、诉求办理有回音、服务看得见成效。
“五平台”各司其职。资本赋能平台坚持“投资成都，投资都成”，将成都产业的“产投28计划”升级为成都市的“产投28计划”；测试验证平台依托成都场景公司，围绕人工智能、低空经济、智能网联汽车等培育和开放分布在园区楼宇、景区的各类应用场景，欢迎大家带着新技术、新产品来测试、验证、示范、推广，推动样品变商品；成果转化平台依托成都科报集团，发挥技术转移的专业优势，深化校地协同，提供孵化培育、成果评价等成果转化专业服务，推动高价值科技成果就地产业化落地；要素交易平台依托成都交易集团，畅通覆盖知识产权、国有产权、农村产权、股权等要素流动渠道，实现各类要素资源阳光规范、高效有序流动；人才引育平台依托成都人才集团，紧盯重点产业链，开展人才猎聘、招引培训和测评服务，推动人才跟着产业走、产业依靠人才强。
成都市委国资国企工委常务副书记，市国资委党委书记、主任蒋明图片来源：主办方提供
在产业链层面，成都坚持主责主链理念，以功能定主责、以主责定主业，把17条重点产业链全面嵌入国企的主责主业。蒋明表示，主动开放市国资国企产业链合作端口，诚邀各位市场主体与我们一起融入重点产业链建设，通过股权合作、项目共建、联合攻关、配套订单等方式共享机遇红利。
做陪伴企业穿越周期的长期伙伴
硬科技从实验室走向产线，往往要经历漫长沉默期。蒋明把国资的定位说得很清楚：科技创新是十年磨一剑的事业，需要长期资本、耐心资本做支撑。
“我们坚持投早投小、投长期、投硬科技，算长周期的账、算城市发展的账，愿做陪伴企业穿越周期的长期伙伴。”蒋明说，以资本为纽带，加强产融协同，通过精准投资、专项培育，助力更多优质企业在成都扎根，做大做强做优。
城市产业的主攻方向在哪里，市国资国企的力量就汇聚到哪里。蒋明表示，期待与各市场主体双向赋能，用好国资合伙人机制，打通对接渠道，做大朋友圈，把产业机遇转化为合作的机会。
这不是国资替市场做选择，而是国资打开端口，让链主企业、投资机构、科研院所和科创团队一起入链。蒋明说，通过国资合伙人机制，把比较势能换成链式反应，让更多创新成果在成都落地生根、做大做强。
蒋明表示，建圈方能聚势，强链方能行远。成都国资国企将坚守初心使命，勇担时代重任，建好产业生态，服务建圈强链，真诚期待与链主企业、生态伙伴携手并肩，以资本聚产业、以产业强生态、以生态促发展，共同谱写高质量发展的新篇章。
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